Quienes somos

 
Conexión entre quiénes somos y nuestro propósito:

 

  • Somos un equipo de personas que aman lo que hacen, y cada decisión que tomamos honra esto.

  • Cuando tenemos conflictos y desacuerdos, nos escuchamos, y tomamos decisiones con las que todos podamos vivir.

  • Nos cuidamos y colaboramos constantemente entre nosotros, dejando nuestros egos en la puerta para poder aprender unos de otros, crecer juntos y, a través de ese proceso, brindar el mejor servicio al cliente.

  • Somos transparentes el uno con el otro, mostrando nuestras imperfecciones y vulnerabilidades, sosteniendo las conversaciones difíciles necesarias y los inevitables dolores de crecimiento del aprendizaje continuo.

  • Hacemos nuestro mejor esfuerzo por predicar con el ejemplo para que podamos modelar el aprendizaje y el cambio a nuestros clientes y transferirles habilidades con empatía, sabiendo de primera mano, debajo de nuestra piel, qué implica y demanda ese proceso.

  • Congruencia: Al fin y al cabo, si no amamos lo que hacemos, ¿cómo podemos ayudar a otros a hacer lo mismo?

Nuestro equipo
Ignacio Etchebarne
Director - Socio fundador

Educación:

  • Columbia Certified Coach®, Certified ScrumMaster® & Agile Leader (Scrum Alliance), y Diplomate de la Academy of Cognitive Therapy.

  • Doctor en psicología (Universidad de Buenos Aires) y ex-becario doctoral del CONICET.

  • Entrenado en Liderazgo Adaptativo (Harvard Kennedy School), Neuroliderazgo (UNITAR y NeuroLeadership Institute), Design Thinking (IDEO-U y Knowmads Argentina), Dirección Estratégica de RRHH (IAE Business School), Digital Talent Management (DigitalHouse) y Mindfulness-Based Interventions en múltiples centros de entrenamiento.​

Experiencia:

  • 15 años de experiencia en psicoterapia focalizada en problemas de Ansiedad y Estrés.

  • Desde el 2014 ayuda a líderes, equipos directivos y directorios a lograr sus objetivos más valiosos, desarrollando sus competencias cognitivas, emocionales e interpersonales.

María Laura Buscaglia
Directora - Socia fundadora

Educación:

  • Certificada como Coach Ontológica (Newfield Network USA), Marshall Goldsmith Global Leadership Assessment (GLA360) Practitioner, y en Voices®360 & MBTI®.

  • Certificada en Desarrollo Estratégico de RRHH (Cornell University ILR School).

  • Ingeniera en Sistemas de Información (Universidad Tecnológica Nacional).

Experiencia:

  • Es un socio estratégico de sus clientes como consultora en liderazgo y desarrollo organizacional, cambio cultural y estrategia de RRHH en varios mercados de América Latina desde 2013. Cofundó Hi Human Intelligence en 2017.

  • Antes de eso, desarrolló mas de 15 años de carrera en Philip Morris International. Ocupó diversos roles de liderazgo basadas en Argentina y Suiza con alcance de mercado, regional y global. Desarrolló experiencia interfuncional, trabajó con todas las funciones de negocio, desarrollando proyectos de alto impacto.

Magdalena Oneto Gaona
Consultora y Coach Ejecutiva

Educación:

  • Coach profesional, graduada en Estados Unidos y certificada por ICF (2013).

  • Licenciada en Administración de RR.HH, graduada con honores.

  • Realizó además un posgrado en Psicoterapia de los Artes en el Institute for arts in Therapy & Education en la University of East London y es MBTI ® certified practitioner.

Experiencia:

  • Desde 2014, trabaja con empresas y ONG’s internacionales,  enfocándose en desarrollo de liderazgo, comunicación efectiva y dinámicas de equipo, con el fin de lograr equipos efectivos, y ambientes de trabajo que inviten diversidad y potencien la contribución de cada individuo.

  • Previamente desarrolló 8 años de carrera internacional en multinacionales de primera línea como Unilever PLC y Philip Morris International, desempeñando roles de liderazgo con alto impacto en el área de RRHH en el Reino Unido, Argentina y América Latina.

Aida Frese
Consultora y Coach Ejecutiva

Educación:

  • ICF Professional Coach Certified (ICF-PCC), Executive and Organizational Certified Coach (New York University),

  • Entrenada en Ontological Coaching, Team Coaching (Escuela Europea de Coaching), Coach Supervision Certified (Goldvarg Consulting), Cross-Cultural Coaching (Philippe Rosinski), Coaching Sistémico (Alain Cardon), y Coaching por Competencias.

  • Doctora en Notariado y MA en Cambio Organizacional, RRHH y Políticas Públicas (Purdue University, USA).

Experiencia:

  • Instructora y mentora de Certificacion de Coaching Ejecutivo Inernacional (online).

  • Desde 2005, trabajado con ejecutivos en procesos de desarrollo de liderazgo, desarrollo de carrera, proceso de transición y cambio, comunicación intercultural, desarrollo de equipos, en organizaciones como Citroen, Avon, CCU, Bayer, BID, Volcom, Caneva Propiedades, Citibank, PUIG, Establecimientos San Ignacio, Los Yaros, Telecom, Grupo Lucci, y en compañías Fortune 500 de Estados Unidos y Europa.

Clara Olivera
Consultora y Coach Ejecutiva

Educación:

  • Certified Professional Co-Active Coach y Graduada del programa Co-Active Leadership Program (EE. UU.).

  • Especializada en Organizaciones sin Fines de Lucro (Universidad de San Andrés – Universidad Di Tella).

  • Diploma Superior de Desarrollo Humano en Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso).

  • Contadora Pública Nacional (U.C.A.).

Experiencia:

  • Desde 2017 facilita talleres y clases con grupos de mujeres sobre diversas temáticas (entrepreneurship, finanzas, etc.), y trabaja con clientes privados de coaching 1:1.

  • Co - Fundadora de “Pixie Finance”. Emprendimiento que provee capacitaciones, mentorship y coaching financiero a mujeres.

  • Trabajó en el área de auditoria en PwC, fue directora de Contabilidad y Finanzas tanto en Interrupcion S.A., en Buenos Aires, como en Weemba, Inc., en Miami.

Nuestro ecosistema

 

Los equipos diversos son más efectivos en la toma de decisiones al nutrirse de las individualidades de sus miembros. Por eso en Hi trabajamos flexiblemente y en equipo:

 

  • Con cada cliente, combinando nuestra experticia global como consultores externos con sus conocimientos específicos del día a día de su organización.

  • Con otros equipos de consultores especializados en otras áreas del desarrollo organizacional, formando ecosistemas colaborativos de negocio.

 

Por qué elegir consultores y coaches externos

 

  • Máxima confidencialidad.

  • Podemos  trabajar sin estar limitados ni presionados por jerarquías dentro de la organización.

  • Máxima objetividad al no estar influenciados por la cultura de una organización en particular.

  • Consultores, coaches y facilitadores full-time = Máximo estándar y compromiso.

 
¿Te interesa?

Nos gustan las preguntas y consultas. Escríbenos, hablemos y pensemos juntos. 

 

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